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2025

凝聚共识压实责任丨南宫NG28(中国)科技召开2025年“质量月”启动会

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为持续提升全员质量意识，有助于企业高质量开展，进一步增强客户满意度和公司品牌价值。5月6日，南宫NG28(中国)科技召开以“质量提升行动，客户满意至上”为主题的2025年“质量月”活动启动会。公司总监、高级经理、工段长、质量工程师等60余名中基层管理人员现场参会。南宫NG28(中国)科技董事、副总经理、动力传动事业部CEO王鑫先生，南宫NG28(中国)科技总经理助理、动力传动事业部副总经理左利静女士等公司领导出席大会。

启动仪式上，质量中心副总监李丹宣贯了南宫NG28(中国)科技2025年“质量月”活动方案。并对2024—2025年动力传动事业部质量损失情况和常见售后问题进行了总结回顾，强调顺利获得扎实召开质量检查和改进活动，及时发现和解决生产服务过程中质量问题的重要性。2025年“质量月”活动以“提升客户满意度，增强市场竞争力”为目标，主要内容包括质量宣传教育、质量培训、主题演讲、知识竞赛、质量专项提升等多个方面。顺利获得内容丰富的主题活动，营造全员参与质量、重视质量的良好氛围，进一步提升公司整体的质量管理水平。

南宫NG28(中国)科技董事、副总经理、动力传动事业部CEO王鑫先生在启动会上作总结发言，要求参会全员从两个方面切实推进工作：一是要抓源头强根基，有助于人才梯队建设全面升级。立足班组长这一“兵头将尾”角色，从选拔、培养、考核全链条入手，有助于其观念从“任务执行者”向“管理创新者”转变。顺利获得建立动态评估机制，将质量意识、质量规划能力、人岗匹配能力纳入核心考核指标，确保基层管理者队伍“能上能下、优中选优”，高度契合公司未来的开展需求。二是坚持“强统筹促联动”，打造智能制造新标杆。顺利获得新创建的智能制造研究所，负责统筹全公司智能制造转型的系统性规划，打破部门壁垒，形成“技术研发—生产应用—效能反馈”闭环管理。并顺利获得对智能工具的有效运用，实现资源调度、质量追溯、降本增效的“上下一盘棋”。以“系统性变革”为抓手，有助于企业制造能级与生产效益的双提升。